PersonalityIntelligence
Jung-baseret præferenceevaluering til mennesker og teams
Jung-baseret præferenceevaluering til udvikling af mennesker og teams. Dansk instrument, engelsk oversættelse. PersonalityIntelligence beskriver, hvordan en person foretrækker at arbejde og samarbejde, ud fra fire energier, der deler 100 procent inden for personens egne svar. Der er ingen normgruppe og ingen rangorden: profilen kan sige, hvad denne person vægter højest, og kan ikke sige, om hun er bedre end nogen anden.
Evaluatoren
Hvad deltageren møder
28 blokke med fire udsagn i hver. Deltageren rangordner dem fra mest til mindst genkendeligt — der er ingen skala at lægge sig i midten af, og alle fire udsagn skal placeres.
Omfang
28 blokke, 112 udsagn
20–25 minutter i ét stræk. Kan tages på telefon og genoptages, hvis fanen lukkes. Ingen tidsgrænse.
Blokkens regel
Samme situation, samme status
De fire udsagn i en blok beskriver den samme situation på samme niveau af social accept. Ellers ville valget stå mellem en dyd og en last, og alle ville vælge ens — i et ipsativt instrument kan den skævhed ikke rettes bagefter.
Kontrol
20 målende, 8 kontrollerende
Fire blokke rummer ét bevidst mere flatterende udsagn, så selvfremstilling kan aflæses. Fire er gentagelser af tidligere blokke, mindst otte pladser væk, så afstanden mellem de to placeringer bliver et konsistensmål.
Rækkefølge
Ikke den samme for to
Udsagnenes rækkefølge i blokken er modvægtet pr. deltager og deterministisk: den overlever et tilbagetryk i browseren og kan gendannes år efter. Ellers ville "vælger altid det øverste" og "vælger altid Drivkraft" være samme observation.
Sprog
Dansk og engelsk
Evaluatoren, samtykket, invitationsmailen og rapporten. Konsulenten vælger sprog pr. deltager.
Adgang
Personligt link, ikke login
Deltageren får sit eget link og opretter ingen konto. Linket kan bruges én gang og fører bagefter kun til deltagerens egne data.
Modellen
Fire energier, der deler 100 procent
Rangordningen fordeler en fast mængde mellem fire energier. Derfor er tallene altid til stede alle fire steder, og derfor kan de kun læses op mod hinanden — aldrig op mod en anden persons.
01
Drivkraft
Tempo, initiativ og synlig fremdrift. Går i gang og finder ud af resten undervejs.
02
Gnist
Mennesker, mobilisering og entusiasme. Taler tingene igennem, før beslutningen falder.
03
Anker
Stabilitet, loyalitet og det, der allerede virker. Bygger videre frem for at starte forfra.
04
Fokus
Analyse, præcision og efterprøvbarhed. Lægger en plan, der holder hele vejen.
PI-hjulet
Otte typer, tre fokusmodes, to positioner
- Drivkraft
- Gnist
- Anker
- Fokus
De otte typer
De to stærkeste energier bestemmer positionen på hjulet. Typen er et navn på et sted, ikke en kasse: to naboer ligner hinanden mere, end tallene antyder, og modsætningen ligger altid lige overfor.
- Igangsætter Drivkraft → Gnist
- Fortaler Gnist → Drivkraft
- Brobygger Gnist → Anker
- Nærvær Anker → Gnist
- Udfører Anker → Fokus
- Gransker Fokus → Anker
- Systembygger Fokus → Drivkraft
- Retningsgiver Drivkraft → Fokus
Tre fokusmodes
Hvor skarpt profilen hælder, afgør, hvordan den læses. Støttende: energierne ligger tæt, og grebet skifter med situationen. Klassisk: en tydelig hovedretning med en synlig andenenergi. Dirigerende: en markant hældning, hvor det samme greb bruges næsten uanset opgaven.
Modsat pol
Hjulet markerer også den modsatte pol: den stil, der ligger over for deltagerens egen. Den er ikke en anden måling, men den samme position spejlet — og rapporten bruger den til ét kapitel om, hvor samarbejdet typisk gnider, ikke som et selvstændigt fund.
Spændvidde
Ét tal fra 0 til 100 for, hvor jævnt de fire energier er fordelt. 0 er én skarp signatur, 100 er fire energier, der ligger lige. Et højt tal er ikke ros — det betyder, at profilen ikke peger nogen bestemt vej. Ligger de fire inden for et par point af hinanden, skriver rapporten, at typen er en tendens og ikke en signatur.
Forløbet
Hvad en session består af
PI er bygget til at blive brugt i et rum med en facilitator, ikke til at blive sendt ud som en rapport, der lander i en indbakke.
-
Sessionen oprettes, og alle inviteres på én skærm: titel, kunde, frist, og listen over deltagere indsat direkte fra et regneark eller en mail. Kunden kan skrives, mens du er der — den behøver ikke findes i forvejen.
-
Hver deltager får sit eget link på det sprog, der er valgt for dem, med fristen, en sekscifret kode hvis linket driller, og dit navn som afsender. Svarer de ikke, rykker systemet op til to gange og holder så op.
-
Deltageren svarer efter at have læst og accepteret samtykket, som er versioneret og gemmes med den tekst, der faktisk blev vist.
-
Profilen beregnes med det samme og er synlig for konsulenten. Den samme besvarelse giver altid det samme resultat.
-
Du får besked , når nogen er færdig — én samlet mail, ikke én pr. person. Rapporten gennemgås i forløbet, og deltageren får en kvittering med et link til sine egne data uanset hvad.
Rapporten
Den personlige profil
En PDF, der kan læses alene og bruges i en samtale. Konsulenten vælger kapitelpakken pr. session, så en teamdag ikke behøver slæbe ledelses- og salgsafsnit med sig.
Overblik
Stil, samspil, beslutning
Personlig stil, interaktion med andre og måden beslutninger bliver truffet på, skrevet ud fra typen og fokusmoden.
Styrker
Og hvad de koster
Styrker sat op mod den pris, omgivelserne betaler, når det samme mønster bruges ensidigt. Ingen styrke uden en omkostning i samme afsnit.
Samarbejde
Kommunikation og blinde pletter
Hvad der virker i kontakten med denne person, hvad der spænder ben, og hvad hun med rimelig sandsynlighed ikke selv kan se.
Modsætningen
Typen overfor på hjulet
Ikke en modstander, men det træningsrum, spændvidden vokser i. Målet er at kunne låne greb derfra, ikke at blive en anden.
Valgfrit
Ledelse, salg, præstation
Tre kapitelpakker, der kun kommer med, når de er relevante — plus interviewspørgsmål til en udviklingssamtale.
Figurer
Hjul og energifordeling
Positionen på PI-hjulet med den modsatte pol markeret, og de fire energier som søjler med tal.
Teamet
Teamhjulet
Holdet på ét hjul, plus dets gennemsnitlige energimix. Det viser, hvor holdet sidder tæt, og hvilke sektorer der står tomme — hvem der mangler, når opgaven kalder på noget andet end det, holdet allerede er god til. Det er en beskrivelse af sammensætningen, ikke en vurdering af holdet, og gennemsnittet af fire ipsative profiler er stadig ipsativt: det kan ikke sammenlignes med et andet holds.
Data
Hvor oplysningerne ligger
Teksterne
Skrevet på forhånd, sammenfattet af en model
Hvert kapitel i PI-rapporten er skrevet på forhånd og vælges ud fra profilen. Oven på dem lægges en kort sammenfatning, som en sprogmodel skriver ud fra de færdige scorer og de allerede valgte afsnit — aldrig ud fra rå svar. Den kører EU-hostet, og I kan slå den fra; rapporten er komplet uden den.
Opbevaring
3 måneder som standard
Efter gennemførsel fjernes det, der kan identificere deltageren, automatisk. Fristen er en del af aftalen: skal den være en anden — eller ingen — aftaler vi det, og så står det i databehandleraftalen.
Deltageren
Får svar gennem konsulenten
Kvitteringen indeholder et link med, hvad der er registreret, og hvem der er ansvarlig. Indsigt og sletning går gennem den konsulent, der inviterede — det er dem, deltageren har en aftale med. I Indikator kan kandidaten selv hente sine data og bede om sletning direkte i appen.
Spor
Hver visning logges
Hvem åbnede hvilken profil, hvornår, og hvem hentede PDF'en. Det kan fremvises, hvis en deltager spørger.
Forbehold
Hvor grænserne går
PersonalityIntelligence er ipsativt, og det afgør, hvad en profil kan sige. Den kan sige, hvad denne person vægter højest, hvad hun sjældnere griber til, og hvor holdet er tæt besat. Den kan ikke sige, om én person har mere Drivkraft end en anden, kan ikke rangordne to mennesker og kan ikke bruges til at vælge mellem kandidater — der er ingen egnethedsscore, og der kommer ikke en. Instrumentet er også nyt: itembanken er skrevet og balanceret i huset, den engelske udgave er oversat og ikke selvstændigt valideret, og reliabilitet og prædiktiv validitet er endnu ikke dokumenteret. Profilen bygger på selvbeskrivelse på ét tidspunkt og er et udgangspunkt for en samtale, ikke en konklusion om et menneske.